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旗能公司召开一季度经济运行分析会
文/张小琴    图/张小琴  责任编辑/ 朱洪彬    2020年04月20日   [ ]

  

4月15日上午,旗能公司召开了2020年一季度经济运行分析会,全面总结一季度工作,系统部署二季度任务。该司全体领导班子成员、部级管理人员以及部分基层车间负责人出席会议。

会议再次明确了旗能公司2020年的工作总体思路和目标举措,要求严格贯彻落实集团公司的重要指示和决策部署,紧扣“提质增效攻坚年‘一确保、二平稳、三实现、四夯实、五提升’”的工作目标,坚持“抓党建、建队伍、夯基础、促经营、重改革、谋发展”的十八字工作方针,坚持以经营效益为中心、以成本管控为抓手,以“四个到位”为行动准则,深入实施“增收节支专项行动”,全面抓好“八项”工作,推动公司提质增效和改革发展的拼搏之路越走越宽广,力争圆满实现2020年的工作目标,坚决打赢经营脱困的攻坚战。

会议强调,面对当前的复杂环境和严峻形势,旗能公司全体干部职工要进一步振作精神、凝心聚力,坚持做到“信心不减、目标不变、措施增强”,坚决做到思想认识、履职尽责、措施细化、监督奖惩“四个到位”,全面抓好八大重点工作:一是要抓好经营管控,力争实现年度目标;二是要抓好设备管理,确保生产持续稳定;三是要抓实安全环保,确保“机不停、槽不漏、站不跳、网可靠”;四是要抓住市场机遇,谋划好购销工作,确保实现利益最大化;五是要抓好发展工作,确保节点目标实现;六是要抓好各类政策争取,确保落到实处;七是要持续抓好疫情管控,确保万无一失;八是要抓好党风廉政建设和党建品牌创建,做好意识形态管控和信访稳定工作,不断提升员工队伍的向心力和凝聚力。

会议号召,旗能公司全体干部职工要保持定力、增强信心、全力以赴,落实好集团各项工作要求,努力在应对困难和挑战中厚植自身优势、增强核心竞争力,在复杂的市场环境中抢抓发展机遇、开创经营发展新局面!

 

 
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